Culturequest måler kulturen hver måned og varsler, når et mønster i et team begynder at skride. Så du kan handle, mens det stadig er en samtale og ikke en opsigelse.
Culturequest gør det muligt for vores ledere at engagere sig med deres teams hurtigere, når trivselsspørgsmål opstår. De giver lederne indblik i effekten af udmeldinger fra topledelsen.
Claus DammCFO
Jydsk Planteservice
Flere kundecases
Brugt af danske virksomheder, der måler kultur som de måler salg
CamVision, Ceva, Tembi, Jydsk Planteservice, ProCon, Bent Jensen, Vica Danmark, Frameo, Elektron og Kop & Kande.
Culturequest viser dig hver måned, hvor dine teams står, og siger til, når noget er på vej den forkerte vej. Det betaler sig at handle i tide. Sådan ser forskellen ud mellem de mest og de mindst engagerede teams, målt på 3,35 millioner medarbejdere:
Kilde
Gallup Q12 Meta-Analysis, 11. udgave (2024): 736 studier og 3,35 mio. medarbejdere i 90 lande. Medianforskel mellem de mest og de mindst engagerede teams.
Sådan hjælper Culturequest
Vi måler arbejdspres og oplevet indflydelse hver måned, afdeling for afdeling. Stigende belastning viser sig som et mønster, før den viser sig som sygemeldinger.
Kilde
Samme meta-analyse fra Gallup. Spændet afhænger af branchens naturlige omsætningshastighed.
Sådan hjælper Culturequest
Vi leder efter de kombinationer, forskningen kobler til opsigelser, for eksempel anerkendelse, udvikling og fastholdelse, der falder samtidig i én afdeling. Og vi siger til, mens det stadig er en samtale.
Kilde
Samme meta-analyse fra Gallup. Medianforskel i lønsomhed mellem øverste og nederste kvartil på engagement.
Sådan hjælper Culturequest
Fravær, opsigelser og engagement er de tre poster, kulturen flytter på bundlinjen. Vi gør dem målbare hver måned, så ledelsen handler på tal og ikke på mavefornemmelse.
Kilden bag hvert tal ligger under i.
Ingen opsigelse. Ingen ved, hvor tæt det var.
Et modelleret eksempel-år for én afdeling på 14. Jeres egne tal vil se anderledes ud. Det er hele pointen.
To øjebliksbilleder på 52 uger. Imellem dem bygger stressen sig op, anerkendelsen falder, og opsigelser modnes, uden at nogen ser det.
De fleste virksomheder har ikke et trivsels-problem.
De har et timing-problem.
Træk i antallet, og se jeres pris med det samme.
Alle priser er ekskl. moms. Prisen pr. ansat er gradueret: hvert interval har sin egen sats, og satsen gælder kun de ansatte, der ligger i intervallet.
Fortæl assistenten lidt om jer, og se et helt måleår udfolde sig med jeres virksomhed og jeres afdeling i hovedrollen.
Vælg en kategori til venstre for at se forhåndsvisningen
Stress stiger, anerkendelsen falder, og den psykologiske tryghed bliver passiv, samtidig. Den kombination går oftest forud for opsigelser og sygemeldinger. I ser mønstret, aldrig navnene.
Identificér 2-3 igangværende projekter der kan udsættes 4-6 uger eller deprioriteres. Meld det ud til hele teamet, ikke individuelt, så ingen føler sig udpeget.
Bestil 25-min møder uden agenda. Spørg: "Hvad har du brug for fra mig de næste 4 uger?" Det er platformens mest dokumenteret virkningsfulde leder-spørgsmål.
Det er en simulation. I den rigtige platform er det dine egne medarbejdere, og signalerne kommer fra reelle data. uge for uge.
Culture intelligence, APV, MUS-værktøj og ledelsesudvikling. Hvis det hjælper en leder, HR eller topledelse med at træffe en bedre beslutning, hører det hjemme hos os.
Dækker både fysisk og psykisk arbejdsmiljø som Arbejdstilsynet kræver. Branchespecifikke skabeloner, anonyme svar, dokumenteret hvert 3. år som loven kræver.
Lovkravet, dækket. Plus det der gør forskellen i hverdagen.
APV-svar bliver automatisk til konkrete handlinger. Hver opgave har en ansvarlig, en deadline og en status der ses af Arbejdstilsynet ved tilsyn.
Et digitalt APV-værktøj der opfylder Arbejdstilsynets krav til arbejdspladsvurdering på 14 dage. Imellem APV'erne fanger vi stress, ledelsesproblemer og opsigelser, så I kan handle før det rammer bundlinjen.
Brugt af danske virksomheder der måler kultur som de måler salg
APV er ikke bare en survey, det er tre konkrete lovkrav, som alle skal være dokumenteret. Hvis blot ét mangler ved tilsyn, er virksomheden ikke compliant.
APV'en skal være skriftlig og dække både fysiske og psykiske arbejdsforhold. Mundtlige samtaler eller engagement-surveys er ikke nok.
For hvert identificeret problem skal der være en konkret plan med ansvarlig, deadline og opfølgning. Det er den del Arbejdstilsynet ofte spørger om.
APV'en skal revideres mindst hvert 3. år, eller når der sker væsentlige ændringer i arbejdsforhold, organisation eller arbejdsmiljø.
Engagement-survey blev fremvist som dokumentation, men opfyldte ikke kravet om skriftlig handlingsplan.
APV udarbejdet i 2019, ikke opdateret efter omfattende organisationsændringer. Hjemmearbejdspladser ikke kortlagt.
Mundtlig kortlægning af psykisk arbejdsmiljø, manglede den lovpligtige skriftlige vurdering.
APV'en er punktvis og lovpligtig, den klarer vi på 14 dage. Men den værdifulde indsigt opstår når jeres kultur måles kontinuerligt. Begge dele i én platform.
Vælg skabelon eller byg selv direkte på platformen. Klar på minutter.
Upload tidligere rapport (Excel, PDF, anden leverandør), vi benchmarker imod den.
Anonym besvarelse via mobilen på under 5 min. Påmindelser automatisk.
Resultater på tværs af afdelinger, roller og demografi. Visualiseret klart.
AI'en vurderer risici og foreslår konkrete handlinger, klar til Arbejdstilsynet.
Lav handleplaner direkte på platformen, hvem gør hvad, hvornår, og hvem følger op.
Dokumentation, handlingsplaner og opfølgning altid tilgængelig, for jer og tilsynet.
3 målerul, interventioner og ROI samlet, klar til næste APV-cyklus.
Se hvordan en APV ser ud i Culturequest, fra opsætning af spørgeramme til kategorianalyse og handlingsplan. Ingen tilmelding, ingen kreditkort.
En APV i en produktionsvirksomhed handler om andre risici end en på et hospital eller et IT-kontor. Hver skabelon er kalibreret til de risici medarbejderne i branchen reelt udsættes for, så I undgår irrelevante spørgsmål og fanger det der betyder noget.
Fysiske og psykiske belastninger som medarbejderne lever med dagligt, også dem der ikke ses på en gennemgang.
Følelsesmæssig belastning, vagter og tidspres skaber et arbejdsmiljø, hvor mange brænder ud i stilhed.
Hybrid arbejde, always-on-kultur og hurtig forandringstakt skaber et nyt sæt risici, som klassiske APV'er sjældent fanger.
Svar på et par spørgsmål, så bygger vi et konkret billede af jeres situation, og hvad næste skridt er. Ingen kontaktformular, ingen "vent på sælger".
Når I har svaret på spørgsmålene, ser I her hvor I står, og kan downloade tilbuddet som PDF.
Start med spørgsmåletKorte, ærlige svar om APV, lovkrav og digitalt værktøj.
APV står for arbejdspladsvurdering. Det er en lovpligtig, struktureret vurdering af arbejdsmiljøet på en dansk arbejdsplads. Den dækker både fysiske forhold (ergonomi, indeklima, sikkerhed) og psykiske forhold (arbejdsbelastning, ledelse, samarbejde). Arbejdsgiveren har ansvaret for at gennemføre APV'en, og resultatet skal foreligge skriftligt og være tilgængeligt ved Arbejdstilsynets tilsyn.
Ja. Alle danske arbejdspladser med ansatte skal lave en APV. Det gælder uanset størrelse eller branche. Lovkravet er forankret i arbejdsmiljøloven og håndhæves af Arbejdstilsynet.
Tre konkrete krav skal være opfyldt:
Manglende APV kan udløse påtale, bøde eller i alvorlige tilfælde standsning af arbejdet.
Mindst hvert 3. år. Og altid når der sker væsentlige ændringer i arbejdsforhold. Eksempler på væsentlige ændringer der udløser en ny APV:
I praksis anbefaler vi at supplere den lovpligtige APV med årlige pulsmålinger. Det fanger psykiske arbejdsmiljø-problemer tidligere end den treårige cyklus tillader.
Et lovligt APV-skema dækker fem områder:
Det er handlingsplanen der typisk falder igennem. Et APV-skema uden konkrete deadlines og ansvarlige er ikke lovligt udført.
Ja. Arbejdstilsynet udgiver gratis APV-skabeloner per branche, og mange brancheforeninger tilbyder også egne versioner. De er gode at starte med hvis I er en lille virksomhed uden behov for kontinuerlig opfølgning.
Ulemperne ved gratis APV-skabeloner i Excel eller PDF:
For organisationer over ca. 30 medarbejdere giver et digitalt APV-værktøj typisk værdi for tiden det sparer.
Priserne i Danmark spænder bredt:
For organisationer der vil bruge APV-data aktivt resten af året, er en bredere kultur-platform typisk billigere over 3 år end et rent APV-værktøj plus en separat pulsmålings-løsning.
APV er lovpligtig og bred. Trivselsmåling er frivillig og fokuseret.
APV dækker hele arbejdsmiljøet (både fysisk og psykisk) og er et compliance-krav fra Arbejdstilsynet. Den gennemføres typisk hvert 3. år og munder ud i en handlingsplan med ejere og deadlines.
Trivselsmåling er en frivillig, ofte mere hyppig måling der typisk fokuserer på psykisk arbejdsmiljø, engagement og medarbejdertilfredshed. Den bruges ledelsesmæssigt, ikke til compliance.
De to udelukker ikke hinanden. Tværtimod giver det mest værdi at bruge APV-cyklussen som baseline og supplere med løbende trivselsmåling mellem APV'erne. Læs mere om trivselsmåling vs culture intelligence.
Arbejdstilsynet kan udstede tre typer reaktioner:
Hvis APV mangler helt, er resultatet typisk strakspåbud eller bøde. I særligt alvorlige tilfælde (fx hvor manglende APV har bidraget til en arbejdsulykke) kan det føre til retsforfølgelse af ledelsen.
I praksis er det vigtigste at have APV'en til rådighed elektronisk eller i papir, med skriftlig dokumentation, handlingsplan og opfølgning. Det er den dokumentation Arbejdstilsynet beder om først.
Et MUS- og 1:1-værktøj bygget til ledere, ikke til HR-arkivet. Det meste software dokumenterer samtalen. Vores forbereder dig, foreslår spørgsmål ud fra det medarbejderen selv har delt, og lader dig se mønstre uden at bryde tilliden i rummet.
Forskningen er entydig, strukturerede 1:1'er driver engagement og holder på folk. Alligevel er det det mest tilfældigt udførte ledelsesarbejde i organisationen. Her er prisen, og her er hvorfor det sker.
3 minutter før kalender-pinget åbner Teams. "Hvad var det nu vi snakkede om sidst?" Resten af samtalen bliver derfra: status på opgaver, ingen reel coaching.
Medarbejderen nævner noget vigtigt. Tiden løber. Det skubbes. Næste gang: glemt. Tre måneder senere er det blevet til en opsigelse, og lederen forstår ikke hvorfor.
Fire medarbejdere har bragt arbejdsbelastning op de sidste 14 dage, i fire forskellige 1:1'er. Lederen ser kun samtale ad gangen. Mønstret kommer først frem når én siger op.
Det meste 1:1-software er bygget til HR. Vores er bygget til lederen. AI'en analyserer dine egne samtaler og din ledelsesstil, for at gøre dig bedre, ikke for at rapportere opad.
Lederen tager en kort selv-vurdering (DISC eller Big5, frivilligt). AI'en kobler det med dine egne samtaler og giver dig konkrete råd til den næste 1:1, ikke generisk ledelseshåb.
Faste rammer for forskellige samtaletyper, 1:1, karrieresamtale, performance, exit-interview, men plads til det der reelt fylder.
Privacy-first transkribering køres lokalt eller i EU-regionen. Lederen behøver ikke tage noter mens medarbejderen taler, AI'en udtrækker action items og opfølgning automatisk.
Hvis 5 medarbejdere bringer samme bekymring op i hver deres 1:1, ser AI'en det. Du får et signal, uden at se hvem der sagde hvad. Kun aggregerede mønstre.
Culturequest's kultur-data peger på områder der kræver opmærksomhed på dit team. AI'en foreslår hvor i 1:1'en du kan tage det op, uden at afsløre individuelle svar.
Det er vores første-prioritets design-princip. Et 1:1-værktøj der rapporterer til HR er et overvågningsværktøj, ikke en coach. Det bygger vi ikke.
AI'en arbejder for lederen, analyserer kun lederens egne notater for at give bedre coaching. HR ser aldrig indholdet af individuelle samtaler. De ser kun aggregerede mønstre på tværs af mange ledere, hvor enkelte medarbejdere ikke kan identificeres.
Medarbejderen kan til enhver tid bede om at få deres egne noter slettet eller eksporteret. GDPR-compliance er bygget ind fra start.
Culture intelligence ser tidlige signaler på et team, anonymt, aggregeret, uden at vide hvem. Lederen har 1:1'er med navngivne mennesker, men ser ikke det aggregerede signal. I dag taler de to verdener ikke sammen. Hos os gør de.
"Jeg har tænkt på arbejdsbelastningen i teamet, hvordan oplever du den?"
Sidste 1:1 (8. maj): Mette nævnte projekt-deadline der pressede hende. Aftalte mindre møder næste 2 uger.
Fire scenarier hvor culture intelligence + 1:1 sammen bliver langt mere end deres sum.
AI'en briefer lederen om team-mønstre der kalder på opmærksomhed, uden at afsløre hvem der har bidraget. Lederen åbner samtalen med relevant kontekst, ikke fishing.
Når en medarbejder nævner stress i 1:1, kan AI'en privat bekræfte: "Det er ikke bare hende, det er et team-mønster." Det giver lederen ryggrad til at handle, ikke afvise.
SDI-algoritmen ser silent disengagement på et team. Den kan ikke sige hvem. Men den kan sige: "Lyt ekstra grundigt i de næste 3 1:1'er."
Efter 8 uger med fokuserede 1:1'er kan systemet vise: "Stress-signalet er faldet 12%. Dine samtaler virkede." Feedback-loopet andre værktøjer ikke har.
En ny medarbejder ved typisk indenfor 6 uger om de bliver eller går. AI'en kører et 30-60-90 program og fanger friktion tidligt, før tvivlen sætter sig fast.
Performance halter. Lederen ved det skal siges. Men hvordan? AI'en hjælper med formuleringer der er præcise uden at være hårde, og giver mulighed for at øve samtalen via role-play før den rigtige.
Mønstre på tværs af samtaler viser, når et team er ved at koble af, længe før det bliver sagt højt. Lederen får et signal, og tid til at handle.
De spørgsmål ledere og HR stiller om 1:1, MUS og AI-coaching. Korte, ærlige svar.
Anbefaling: ugentligt eller hver 14. dag, 30 minutter. Forskning fra Gallup, Microsoft og Harvard viser entydigt at hyppige korte 1:1'er driver mere engagement og fastholdelse end sjældne lange møder. En månedlig 1:1 er bedre end ingen, men dagligdagens udfordringer udvikler sig på uger, ikke måneder.
Vores 1:1-værktøj automatiserer kalender-rytmen så lederen ikke skal huske at booke, møderne ligger der allerede, og forberedelsen er klar 24 timer før.
En god 1:1 har 4 elementer i denne rækkefølge:
Vores værktøj foreslår agendaen baseret på hvad medarbejderen selv har skrevet siden sidst, så lederen ikke står med blanke ark og dårlig samvittighed.
1:1'er er løbende, MUS er årlig. 1:1'er sker hver uge eller hver 14. dag og handler om dagsaktuelle ting: fremdrift, blockers, trivsel lige nu, mikro-feedback. MUS er den årlige zoom-out: hvor er vi henne, hvor skal vi hen, hvordan udvikler du dig over tid.
De to formater løser hver sin opgave. Det er svært at lave god MUS uden gode 1:1'er undervejs, og omvendt. Vores værktøj dækker begge i samme platform så lederen ikke skal jonglere flere systemer.
Nej, MUS er ikke direkte lovpligtig. Det er APV (arbejdspladsvurdering) derimod, alle danske arbejdspladser med ansatte skal lave den. MUS er fast praksis i langt de fleste organisationer som god ledelse, ikke som compliance-krav.
Men: hvis I har en overenskomst eller HR-politik der nævner MUS, kan det være kontraktuelt påkrævet. Tjek jeres egne dokumenter.
Lederens forberedelse: medarbejderens udvikling siden sidste MUS, igangværende projekter, hvilke retninger der giver mening for både person og forretning, eventuelt feedback fra peers eller kunder.
Medarbejderens forberedelse: eget trivsels-niveau, ønsker for udvikling, spørgsmål til lederen, status på sidste års aftaler.
Vores værktøj sammenfatter et års 1:1'er automatisk og bygger en MUS-agenda baseret på de tilbagevendende temaer, så samtalen handler om udvikling, ikke om at huske hvad I egentlig talte om i marts.
En MUS-samtale (medarbejderudviklingssamtale) er den årlige strukturerede samtale mellem leder og medarbejder. Den ser ud over hverdagen og handler om trivsel, udvikling, feedback og retning på 12-24 måneders sigt. En typisk MUS varer 60-90 minutter, kører efter et MUS-skema med strukturerede spørgsmål, og munder ud i konkrete aftaler, der følges op gennem året.
Forskellen på MUS og 1:1 er rytmen. 1:1'er handler om denne uge. MUS handler om dette år.
Sweet spot er 60-90 minutter. Under 45 minutter bliver overfladisk: der er ikke tid til at gå dybt på både trivsel, udvikling, feedback og retning. Over to timer mister både leder og medarbejder fokus.
De fleste danske organisationer afsætter 75 minutter til selve samtalen plus 15 minutters buffer til at skrive aftalerne ned, mens de er friske. Sørg for at booke uforstyrret tid. En MUS afbrudt af mails eller møder er ingen MUS.
Et solidt MUS-skema dækker fire områder:
I Culturequest foreslår AI'en personaliserede MUS-spørgsmål ud fra de mønstre, der er dukket op i medarbejderens 1:1'er gennem året. Så I bruger timen på det vigtige, ikke på at gentage afklarede emner.
MUS-samtalen handler om arbejdet, udviklingen og samarbejdet. Ikke om privatlivet, medmindre medarbejderen selv tager det op. Tre typer spørgsmål bør ledere holde sig fra:
Hvis du er i tvivl: hold fokus på adfærd og resultater, I begge har set. Ikke på spekulationer om hvad der ligger bag.
Hovedreglen: dokumentation skal hjælpe lederen, ikke kontrollere medarbejderen. Hvis det bliver compliance-teater, gør folk det halvhjertet og det bliver værdiløst.
Vores tilgang: AI'en lytter (med samtykke) og laver et kort sammendrag + aftaler, uden at lederen skal skrive noget. Lederen reviewer i 30 sekunder. Medarbejderen får automatisk en kopi af aftalerne. Ingen formularer, ingen 27 felter.
HR ser aldrig indholdet af individuelle 1:1'er. Lederens noter, AI-coaching-råd og DISC-profilen er kun synlige for lederen selv. HR ser kun anonymiserede team-mønstre på tværs af mange ledere.
AI'en arbejder for lederen, analyserer kun lederens egne notater for at give bedre coaching. Modeller trænes ikke på jeres samtaler. Data lagres i EU. Medarbejderen kan til enhver tid bede om at få deres egne noter slettet. Læs vores privacy-princip →
Vi udvikler 1:1-værktøjet sammen med ledere fra vores nuværende kunder. Skriv dig op til beta-listen, du får besked når early access åbner og kan teste gratis i 90 dage.
Den klassiske trivselsmåling på arbejdspladsen er en årlig fotostat. På et arbejdsmarked hvor stress udvikler sig på uger og opsigelser modnes på måneder, er det for sent. Culture intelligence er alternativet til den årlige trivselsmåling: kontinuerlig kulturmåling, der fanger mønstrene, før de bliver dyre.
På tværs af Football Operations og Commercial & Partnerships fremhæves ledelse som tilbagevendende tema, usikkerhed omkring prioriteter og strategisk retning.
Brugt af danske virksomheder der måler kultur som de måler salg
Samme bagvedliggende mål, vidt forskellige metoder. Forskellen ligger i hvor ofte I måler, hvad I kan se i dataen, og om I kan handle før mønstret eskalerer.
Bagudrettet data, få målepunkter om året.
Typisk én stor årlig måling, evt. en halvårs-pulse. Det er årsbaseret kadence i et hverdagsdomæne der skifter på uger.
Viser hvor I stod sidste gang I målte. Imellem to målinger er kameraet slukket.
Score på virksomheds- og afdelings-niveau. De team-mønstre, der ender som opsigelser, forsvinder i gennemsnittet.
Data lander 8-12 uger efter feltperioden. Handling sker bagudrettet, hvis I når at handle.
Proaktiv / forecast-data, kontinuerlig flow.
Korte pulse-målinger månedligt eller kvartalsvis. 2-3 spørgsmål ad gangen, ca. 2-3 minutter pr. medarbejder.
Tidlige signaler på stress, mistrivsel og ledelsesproblemer, på teamniveau, mens der stadig kan handles.
Mønstrene findes på team-niveau. Vi viser hvor det sker, ikke kun et virksomhedstal.
Prioriterede anbefalinger til lederen før mønstret eskalerer. Ikke en rapport, en handlingsliste.
En trivselsmåling er en polaroid på korktavlen, et frosset billede du tager én gang, måske to. Culture intelligence er det levende stream der kører imellem billederne. Det er der mønstrene findes.
Mellem disse to billeder skete alt det vigtige. 4 stress-sygemeldinger, 2 opsigelser, en lederkonflikt der eskalerede stille. Kameraet var slukket.
Vi viser jer alt det der ligger imellem. Stress der bygger sig op uge for uge. Anerkendelse der falder. Mønstrene, der går forud for opsigelser, mens der stadig er tid til at gribe ind.
En trivselsmåling spørger den rigtige slags spørgsmål, den spørger bare for sjældent og for sent. Mellem to årlige målinger sker alt det vigtige. Her er hvad I går glip af.
Data lander 8-12 uger efter målingen. Næste måling er 12 måneder senere. På det tidspunkt er medarbejderen allerede halvt ude af døren, og kontrakten med rekrutterings-bureauet er underskrevet.
"7,3 i trivsel" siger ikke om I er på vej op eller ned. Et team kan have høj trivsel og være på vej mod kollaps. Det er retningen, momentum, der forudsiger om folk bliver.
Trivselsmålinger viser virksomhedssnit. De fortæller dig ikke at marketing-teamet smuldrer mens R&D blomstrer. Mønstrene findes på team-niveau, og de skifter på uger, ikke år.
Predictive findes hos enterprise-platformene (Peakon, Culture Amp, Qualtrics) og hos Woba. Dansk APV-compliance findes hos Woba, GAIS og Ennova. Akademiske burnout-frameworks, MUS-værktøj og åben pris i én SMV-venlig platform. Det er kombinationen, vi ejer.
| Funktion | Peakon | Culture Amp |
Qualtrics | Woba | GAIS | Ennova | Howdy | Zoios | Office Vibe |
Culturequest |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontinuerlig pulsmåling Ugentlig/månedlig, ikke kun årligt | ||||||||||
| Early warning-signaler Varsler på teamniveau, når mønstre skrider | ||||||||||
| APV-compliance Opfylder Arbejdstilsynets krav | ||||||||||
| Akademiske burnout-frameworks Karasek + SDT som analyselag | ||||||||||
| Leder-1:1-værktøj AI-coach til 1:1- og MUS-samtaler | ||||||||||
| Handleplaner per team Konkrete actions, ikke kun rapport | ||||||||||
| SMV-venlig pris 100-300 ansatte uden enterprise-budget | ||||||||||
| Dansk forankring DK-support, sprog, GDPR-data i EU | ||||||||||
| Åben pristransparens Pris pr. medarbejder publiceret offentligt | ||||||||||
| MUS- og udviklingssamtaler Struktureret workflow til performance-samtaler |
De 9 spørgsmål vi får mest om trivselsmåling. Med ærlige svar. Vores pitch om culture intelligence finder I imellem linjerne.
Nej, trivselsmåling i sig selv er ikke lovpligtig. Det er APV (arbejdspladsvurdering) derimod, alle danske arbejdspladser med ansatte skal lave den, og den dækker både fysisk og psykisk arbejdsmiljø. APV er minimumskravet og skal opdateres mindst hvert tredje år, eller når der sker væsentlige ændringer i arbejdet.
Trivselsmåling går længere end APV: den måler engagement, motivation, tilfredshed og kultur, ting der ikke nødvendigvis er arbejdsmiljø-problemer, men som hænger sammen med opsigelser og produktivitet. Vi har et dedikeret APV-værktøj der opfylder det lovpligtige, plus kontinuerlig måling der fanger det daglige.
Klassisk trivselsmåling: 1-2 gange om året. De fleste danske virksomheder laver en stor årlig måling, evt. suppleret med en halvårs-pulse. Det er bedre end ingenting, men forskningen viser at engagement og stress skifter på uger og måneder, ikke år.
Kontinuerlig måling (culture intelligence): ugentligt eller månedligt. 2-3 korte spørgsmål ad gangen i 2-3 minutter. Det giver retning og momentum, ikke kun et øjebliksbillede. Vi anbefaler at kombinere en grundig årlig måling med løbende pulse-checks, så I både opfylder APV-kravet og fanger mønstrene imellem.
De otte kerne-områder enhver trivselsmåling bør dække:
I culture intelligence holder vi spørgsmålene korte (3-5 ad gangen) og roterer dem så vi dækker alle otte områder over en måned, uden at trætte medarbejderne med 60+ spørgsmål én gang om året.
Anonymitet er afgørende for ærlige svar, uden den får I pænere tal, men ikke sandheden. Tre tekniske krav:
I Culturequest er disse tre indbygget som default. Kommentarer kan vises ordret hvis medarbejderen samtykker, ellers temaer kun.
Realistiske benchmarks for danske virksomheder:
Tre ting der højner svarprocenten: (1) Korte målinger, under 5 minutter. (2) Synlige resultater inden for 2 uger. (3) Konkret opfølgning fra lederen, folk svarer ikke hvis det ikke virker som om det betyder noget. Vi måler typisk 80-90 % i kontinuerlig pulse-format.
Trivselsmåling falder under GDPR fordi svar kan kobles til en medarbejder. Det stiller fire krav:
I Culturequest lagres al data i EU (Frankfurt), pseudonymiseret som standard, og I får en data-behandleraftale ved opstart.
Prisen afhænger af leverandør, format og virksomhedens størrelse:
Skjulte omkostninger at huske: tid til analyse (typisk 20-40 timer per måling), kommunikation til medarbejderne, og opfølgnings-workshops. Hos os er det inkluderet, fordi en måling uden opfølgning er penge ud af vinduet.
Hovedreglen: hvis I ikke kan handle på resultaterne inden for 30 dage, har I målt for sjældent eller for bredt. Resultater der lander 3 måneder efter målingen, og kun deles på direktionsniveau, skaber ikke forandring.
Den effektive proces:
Culture intelligence er bygget til netop denne loop: signaler → handling → måling → tilpasning. Ikke en årlig rapport der ender på direktionens hylde.
Tre afgørende forskelle:
Trivselsmåling fortæller hvor I var. Culture intelligence fortæller hvor I er på vej hen. Se forskellen visuelt.
Et kurateret netværk af danske konsulenter til ledelsesudvikling, team-coaching og strategisk kulturarbejde. Beskriv hvad I står med. Vores AI peger på den rette match og foreslår en konkret ydelse. Booking gennem Culturequest.
Et kurateret netværk af danske kultur-konsulenter. Hver med stærk specialisering. Booking gennem Culturequest.
Kulturkompasset · 27grader
Adfærdspsykolog der omsætter Culturequest-data til mærkbar adfærdsændring. Specialist i psykologisk tryghed, lederteam-forløb og fokuserede workshops.
Founder · Culturequest
Founder af Culturequest og strategisk rådgiver med 15+ års erfaring. Stærk på executive sparring, founder-led transformation og kobling af kultur og forretningsstrategi.
Hvert format er bygget til et specifikt behov. Vælg det der matcher jeres tidshorisont og budget.
Én dag, ét fokus. Bedst til specifikke "røde flag" i jeres Culturequest-rapport, fx feedbackkultur, stress eller psykologisk tryghed.
3-6 måneders struktureret forløb for ledelsesgrupper. Skabelse af psykologisk tryghed, kalibrering af retning, nedbrydning af siloer.
Klippekort-model. Individuel sparring med direktør eller HR-leder. Fleksibel, fokuseret på personlig gennemslagskraft og strategiske beslutninger.
Korte, ærlige svar.
Prisen afhænger af konsulent og format. Typiske spænd: workshop 25-50.000 kr, forløb 125-350.000 kr, sparring 3.500-6.000 kr/time. Vi giver et konkret tilbud baseret på jeres situation.
Tre grunde: (1) Vi har kurateret konsulenterne, så I ved at de leverer kvalitet. (2) Vi matcher jeres Culturequest-data med den rigtige profil, så I ikke skal gætte. (3) Vi håndterer kontrakt og fakturering, så I får én leverandør i stedet for mange.
Tre kriterier: minimum 5 års erfaring med organisations- og lederudvikling i danske virksomheder, evidensbaseret tilgang (ikke "guru"-tilgange), og dokumenterede resultater fra tidligere kunder. Hver konsulent gennemgår en samtale med Benjamin (founder) før de optages.
Ja. Hvis I allerede er kunde hos Culturequest, kan vi se hvilke dimensioner I scorer lavest på og foreslå konsulenter med matchende specialer. Er I ikke kunde endnu, kan I beskrive jeres situation, så finder vi alligevel et godt match.
Vi formidler det første match og håndterer kontrakt og fakturering. Selve arbejdet kører mellem jer og konsulenten. Vi blander os ikke i indholdet. Men vi følger op efter forløbet med en effekt-måling: virkede det?
Helt fint. Vi tvinger ingen til at bruge vores netværk. Hvis jeres egen konsulent vil arbejde sammen med Culturequest-data, kan vi sætte en deling op. Skriv til os, så finder vi en vej.
Ledelsesudvikling er de strukturerede aktiviteter, der gør en leder bedre til at lede mennesker, teams og forretning. Det dækker både det faglige (strategi, beslutningstagning, kommunikation) og det menneskelige (selvindsigt, samspil, konflikthåndtering). Aktiviteterne kan være workshops, individuel coaching, lederforløb over flere måneder eller løbende sparring.
Det vigtige er ikke formatet, men koblingen til konkrete udfordringer. Generisk ledelsesudvikling der ikke møder lederen der hvor han eller hun står, bliver hurtigt teori uden praksis-effekt.
Det afhænger af målet. Tre typiske længder:
Vores erfaring: forløb under 3 måneder lander sjældent som adfærdsændring. Forløb over 12 måneder mister momentum. Sweet spot for de fleste danske SMV'er er 4-6 måneder.
Markedet i Danmark ligger typisk i disse spænd:
Vores priser ligger i den nedre-mellem ende af markedet. Vi betaler for kvalitet og resultat, ikke for kendte navne. Konkret tilbud får I efter en samtale.
Ledelsesudvikling er paraply-begrebet for alt der gør en leder bedre. Det dækker både individuelle og hele lederteam-forløb, og bruges typisk om struktureret arbejde over uger eller måneder.
Executive coaching er 1:1-format hvor en ekstern coach arbejder med én leder, typisk over 3-12 måneder. Mest værdi når en specifik leder skal flyttes (fx ny CEO i en kulturel transformation eller en CHRO der står over for en stor organisationsændring).
Tommelfingerregel: hvis problemet ligger hos én person, så executive coaching. Hvis det ligger i samspillet mellem flere ledere, så lederteam-forløb. Hvis det er bredt og strukturelt, så ledelsesudvikling på tværs.
De fleste organisationer måler effekten af ledelsesudvikling ved at spørge deltagerne "hvad synes du om kurset?". Det er nytteløst som indikator. Reelle effekt-mål kræver baseline + opfølgning.
Vi sammenligner konkrete tal før forløbet med samme tal 3 og 6 måneder efter:
Det er ikke alle målepunkter der flytter sig på 6 måneder. Men hvis ingen gør, er ledelsesudviklingen ikke landet. Det er sjældent ledere får svar på det. Hos os er det standard.
Et særskilt forløb for virksomheder der vil mere end et selvbetjenings-værktøj. I får 365 dages adgang til Culturequest, 2 timers konsulent-sparring om måneden, kickoff-workshop, halvårs-review og slutrapport, til en rabatteret pilot-rate, mod at hjælpe os med at gøre platformen bedre. Et begrænset antal pladser pr. år.
Generelt viser medarbejderne moderat engagement med blandede resultater inden for stress og arbejdsbelastning.
Især omkring stressniveauer og work-life balance ses udfordringer der kræver opmærksomhed.
Brugt af danske virksomheder der måler kultur som de måler salg
Vi søger danske virksomheder med 50+ ansatte, der allerede har erfaring med trivsels- eller pulsmålinger og er nysgerrige på, hvad culture intelligence kan tilføje. I pilotprogrammet kobler vi de tre risikoområder vores ML-system overvåger, fravær, fastholdelse og ledelse, direkte på jeres regnskab.
I pilotprogrammet bruger vi 12 måneder på at omsætte disse benchmarks til jeres faktiske tal, kr per stress-sygemelding, kr per opsigelse, og hvor stor en del af jeres performance der er ledelsesdrevet. De tre risikoområder svarer til vores ML-systems primære algoritmer: Early Warning (fravær), Silent Disengagement (fastholdelse) og Leadership Risk (performance).
En klassisk trivselsmåling giver jer to billeder af året, i januar og i juli. Imellem dem sker alt det der koster jer penge. Pilotprogrammet er bygget til at fange det, der ligger imellem målepunkterne.
Stress-niveau lidt over branche-snit hos 3 ud af 20 medarbejdere.
For tidligt at konkludere. Men mønstret matcher det vi typisk ser 6-12 uger før første sygemelding.
Mønstret eskalerer typisk over 8-10 uger.
Pilotprogrammet er ikke for alle, vi optager kun virksomheder hvor culture intelligence reelt kan flytte nålen. Til gengæld leverer vi et 12-måneders forløb med konkrete leverancer hver måned, ikke bare et dashboard.
I har allerede gennemført trivsels- eller pulsmålinger (egen drift eller via leverandør). Vi bygger ovenpå jeres eksisterende baseline, ikke fra nul. Det betyder hurtigere indsigter og bedre sammenligning.
Statistisk signifikans kræver volumen. Vi har brug for mindst 50 medarbejdere fordelt på flere teams for at kunne udtrække team-niveau-mønstre uden at kompromittere anonymitet.
En navngiven kontaktperson + ledelsens commitment til at handle på data. Vi tager ikke virksomheder ind hvor rapporten ender i en skuffe. Pilotprogrammet er en investering, også af jeres tid.
Pilotprogrammet er ikke en udvidet free trial. Det er et samarbejde hvor I får tæt adgang til os, og vi får hjælp til at bygge platformen jeres branche faktisk har brug for.
Svar på tre spørgsmål, så bygger vi et konkret billede af hvad pilotprojektet vil indebære for jer, og hvor I starter. Ingen sælger-sekvens.
Når I har svaret på spørgsmålene, ser I her hvor pilot starter, og kan sende jeres tilmelding.
Start med spørgsmåletPilot-raten er en markant rabat på vores listepris i hele 12-måneders forløbet. Den konkrete pris afhænger af jeres størrelse og hvilke moduler I vil bruge. Vi giver jer et tilpasset tilbud i kvalificeringssamtalen, ikke en standardpakke.
Til gengæld for rabatten forpligter I jer på et samarbejde (case study, feedback, reference). Det er et bytteforhold, ikke en pakkepris. Efter pilot-perioden kan I rulle over på almindelig listepris eller forlænge på samme rate.
Free trial er selvbetjening. I tilmelder jer på live.culturequest.io, opretter spørgerammer, kører én cyklus og ser hvordan platformen virker. Ingen kontrakt, ingen konsulent-tid, ingen forpligtelse.
Pilotprogrammet er det modsatte: et 12-måneders forløb hvor vi er tæt på jer: kickoff-workshop, 2 timers månedlig sparring, halvårs-review, direkte adgang til stifterne, mod en pilot-rate og et samarbejde om at gøre platformen bedre. Det er for virksomheder der vil rykke kulturen reelt, ikke kun prøve værktøjet.
Tre ting, ud over det normale (svarprocent, navngiven kontaktperson):
For ledelsen: ca. 8-12 timer samlet over de 12 måneder, 1 time kickoff, 60 min halvårs-review, 60 min slutrapport, plus jævnlig sparring og spørgsmål mellem cyklusserne.
For medarbejdere: 2-3 min pr. pulsmåling, typisk månedligt. Spørgerammer roterer over året så I dækker alle dimensioner uden at træthede medarbejderne. Lavere samlet tidsforbrug end en årlig 60+ spørgsmåls trivselsmåling.
I beholder fuld ejerskab af jeres data. Hvis I beslutter ikke at fortsætte, eksporterer vi al data til jer (CSV + APV-rapport som PDF) og sletter det fra vores systemer inden for 30 dage. Sletteprocessen er dokumenteret og logget.
Det er detaljeret i vores databehandleraftale.
Nej. Resultater vises kun på team-niveau, og kun når team-størrelsen er stor nok til at sikre anonymitet (typisk minimum 5 svar pr. team før resultater frigives). I kan ikke se "hvad svarede Anna", og det skal I heller ikke kunne. Det er det der gør ærlige svar mulige.
Et fuldt års forløb giver fire-fem komplette måle-cyklusser fordelt over årets faser, ferier, travle perioder, organisationsforandringer. Det er det vi ser bevæger nålen: en retning over tid, ikke et øjebliksbillede.
Kortere pilots (90 dage eller et halvt år) giver simpelthen ikke nok datapunkter til at validere interventioner, se sæsonmønstre eller levere pålideligt ROI-grundlag. 12 måneder er minimum for at koble culture intelligence direkte på jeres regnskab.
Nej. Culturequest erstatter ikke jeres HR-system, det supplerer det. APV er typisk ikke dækket af HRIS, og pulsmåling/culture intelligence er en helt anden disciplin end klassisk trivselsmåling. Se forskellen mellem trivselsmåling og culture intelligence her.
Ekspertartikler om prediktiv kulturanalyse, APV, trivselsmålinger og datadrevet ledelse. Skrevet til ledere og HR i danske virksomheder.
Pilotprogram for udvalgte virksomheder: 365 dages tæt forløb til en rabatteret pilot-rate. Et begrænset antal pladser pr. år.
Culturequest blev grundlagt af to iværksættere der mener, at kultur ikke er et sideprojekt eller en HR-øvelse. Det er en ledelsesdisciplin. Og den fortjener et seriøst værktøj.
Culturequest startede med en simpel frustration: alle taler om kultur, men næsten ingen ved hvad de skal gøre ved det. Så vi byggede det vi selv manglede.
Vi er et founder-led hold med stærke partnere ved siden af. Vi tror på, at virksomhedskultur ikke er et sideprojekt, det er en strategi. Og ligesom enhver strategi bør den være målbar, handlingsorienteret og en del af daglig ledelse, ikke en årlig PowerPoint-øvelse.
Culturequest hjælper organisationer med at omsætte medarbejderindsigt til klare prioriteter og praktiske ledelsesvaner der faktisk ændrer hvordan arbejdet føles, og hvordan teams præsterer. Vi kombinerer kontinuerlige pulsmålinger, kulturelle og adfærdsmæssige indsigter og AI-drevet analyse for at fremhæve tidlige signaler, reducere gætterier og hjælpe ledere med at handle før problemerne bliver bekostelige.
Vores mål er enkelt: gøre medarbejdertrivsel og virksomhedskultur let at forstå, let at handle på, og umulig at ignorere.
Vi mener, at en stærk kultur skabes gennem klarhed, ansvarlighed og modet til at handle på det data faktisk viser.
Vi omdanner komplekse persondata til indsigt som ledere kan forstå og agere på, uden gætterier eller vage konklusioner.
Vi mener, at kultur kun ændrer sig når nogen tager ansvar og følger op, ikke når rapporter arkiveres.
Vi sætter konstant spørgsmålstegn ved antagelser, udfordrer komfortzoner og udforsker hvad der virkelig driver adfærd og præstation.
Vi fokuserer på de ændringer der betyder noget i dagligt lederskab, ikke på initiativer der ser godt ud men ikke ændrer noget.
Vi er bakket op af investorer og samarbejdspartnere der har bygget virksomheder selv, og som hjælper os med at gøre Culturequest til standarden for kultur-arbejde i danske organisationer.
Da vi startede Culturequest, kom det ud af en helt reel frustration: kultur bliver talt om overalt, men i praksis efterlades ledere med uklare målinger, tunge rapporter og alt for lidt klarhed om hvad de faktisk skal gøre bagefter.
Jeg har brugt mange år tæt på mennesker og teams, og jeg har set hvad der sker når den "svære samtale" bliver udskudt. Små signaler vokser sig store. Tillid forsvinder. Stress sniger sig ind. Dygtige medarbejdere forlader organisationen.
Culturequest findes for at gøre kultur målbar og handlingsorienteret, tidligt. Ikke for at tilføje endnu en HR-øvelse, men for at støtte ledelse i hverdagen med klarhed, ejerskab og modet til at handle på det dataen faktisk viser.
Hvis du er her, går jeg ud fra at du tager ansvar, og at du er villig til at lede før det bliver dyrt. Det er præcis den type arbejde, og den type ledere, Culturequest er bygget til.
Pilotprogram for udvalgte virksomheder: 365 dages tæt forløb til en rabatteret pilot-rate. Et begrænset antal pladser pr. år.
Vi er to stiftere, og vi læser alle henvendelser selv. Du behøver ikke gennem en formular eller et support-system. Bare skriv en mail eller fang os på LinkedIn.
Skriv hvad det handler om, demo, partnerskab, presse, kundespørgsmål, så samler vi op den der er nærmest. Typisk svar inden for én arbejdsdag.
hej@culturequest.ioEn åben oversigt over hvor Culturequest er på vej hen, så I ved hvad I kan forvente og kan planlægge derefter.
Vi er to stiftere der bygger Culturequest selvfinansieret. Vi prioriterer kundefeedback over fastsatte deadlines, fordi vi hellere vil shippe det rigtige end shippe til en bestemt dato. Når noget rykker fra Next til Now, er det fordi kunder har bedt om det. Når noget bliver hurtigere klar end planlagt, ændrer vi rækkefølgen. Det her er en levende plan, ikke et løfte.
Aktivt under udvikling lige nu.
AI-coach der gør lederen bedre. Tæt på betalukke. Beta-liste åben for early access.
Nye kunder får tre opfølgninger med en dansk onboarding-partner, så I lærer at læse signalerne, ikke bare se dataene.
Videreudvikling af early warning-signaler. Mere præcise og tidligere varsler om ledelsesrisici, altid på teamniveau.
Planlagt næste, uden lovede datoer.
Kompetenceopbygning bygget oven på jeres egen kultur-data. Læring der matcher præcis det jeres ledere har brug for.
Kultur-signaler direkte i lederens daglige værktøj, ikke endnu et dashboard at logge ind på.
Samme princip som Slack, for organisationer på Microsoft-stacken.
Sammenlign jeres kultur-data med tilsvarende danske virksomheder i jeres branche.
På radaren, ikke committet.
Individuel ledelses-præstation over tid. Hvordan udvikler den enkelte leder sig?
BambooHR, Personalio og andre HR-systemer. Synkroniser teams og medarbejderdata automatisk.
Push-notifikationer på de vigtigste signaler, så ledelse kan ske der hvor lederen er.
For HR- og ledelseskonsulenter der vil bruge Culturequest som platform til deres egne kunder.
Til kunder der vil bygge oven på deres egen kultur-data eller integrere med andre systemer.
Vi prioriterer baseret på hvad kunder beder om. Hvis du har et behov der ikke står her, vil vi gerne høre om det, det kan godt være det er det næste der rykker ind under Now.
Skriv til os ›Se det fulde culture intelligence-flow. Fra pulsmåling og kulturscore til AI-anbefalinger og handlingsplan. Ingen tilmelding, ingen kreditkort.
Demoen er gratis og ingen kreditkort. Vi sender dig et link, så du kan vende tilbage til demoen, og holder dig orienteret hvis vi shipper noget nyt. Ingen spam.
Færdig med at klikke? Prøv det rigtige produkt.
Demoen viser flowet på tværs. Hvis du vil dykke ned i et enkelt modul, har vi dedikerede sider for hver.
Opfylder Arbejdstilsynets krav og bygger videre på data, så APV bliver til kontinuerlig kultur-måling.
Se APV › Beta Q3 2026AI-coach til ledere. Forberedelse, optagelse og opfølgning af 1:1'er og årlige MUS-samtaler.
Se 1:1 & MUS › ContinuousDen klassiske trivselsmåling er en årlig fotostat. Se hvorfor culture intelligence har taget over.
Se sammenligning › LedelsesudviklingKurateret netværk af danske kultur-konsulenter til team-coaching og strategisk kulturarbejde.
Se Consult ›Korte, ærlige svar om den klikbare demo og hvad du kan forvente.
Demoen er designet til at tage cirka to minutter. Du kan klikke igennem alt det vigtige uden at logge ind eller oprette konto. Hvis du vil dvæle ved en sektion, er det fint, du går videre med tastatur eller museklik når du er klar.
Nej. Demoen er fuldt åben uden tilmelding. Vi spørger ikke om email, navn eller arbejdsplads. Hvis du vil prøve det rigtige produkt bagefter, kan du starte gratis på live.culturequest.io.
Ja. Send dem direkte til culturequest.io/demo. Linket virker også på mobil, så de kan klikke igennem på vej til mødet.
Hele culture intelligence-flowet: pulsmåling der kører i cyklusser, kulturscore på team-niveau, dimensions-opdeling i fem kategorier (Sundhed, Tillid, Tilhør, Formål, Arbejdsmiljø), AI-anbefalinger baseret på jeres data, og rapport-generator I kan eksportere til ledermødet.
Det er det samme flow jeres ledere vil arbejde med, blot med demo-data i stedet for jeres egne medarbejdere.
Tre veje at gå:
Vores kunder er ledere og HR. De taler om kroner, risici og beslutninger. Ikke om engagement-scores. Sådan ser det ud, når kultur bliver til business intelligence.
Culturequest guidede os sikkert gennem vores APV og leverede værdifulde indsigter i vores kultur. Softwaren er intuitiv, og samlet set hjalp Culturequest os med at afdække indsigter, som vi ikke ville have opnået på egen hånd.
Culturequest har givet os indsigt og værktøjer til aktivt at forbedre medarbejdernes trivsel. Det har styrket vores fokus, skabt mere åben dialog og gjort vores initiativer langt mere effektive.
Culturequest hjælper os med at forstå, hvad vi gør godt, hvad der er okay, og hvor vi skal tage handling – med konstruktiv analyse og feedback. Det har gjort vores antagelser og mavefornemmelser synlige, hvilket gør os i stand til at handle mere effektivt og træffe bedre beslutninger.
Tidligere var vores hjemmelavede undersøgelser subjektive og tidskrævende. Culturequest har gjort processen både nemmere og mere professionel. Vi har nu en solid platform at bygge på.
Culturequest gør det muligt for vores ledere at engagere sig med deres teams hurtigere, når trivselsspørgsmål opstår. De giver lederne indblik i effekten af udmeldinger fra topledelsen.
Det føltes enkelt, tilgængeligt og langt mindre 'corporate' end lignende udbydere.
De spørgsmål direktører og HR-chefer stiller i den første samtale. Korte, ærlige svar.
Nej. En trivselsmåling er en årlig fotostat: den fortæller dig, hvor I var dengang. Culturequest er kontinuerlig: den fortæller dig, hvor I er nu, og hvor I er på vej hen. Læs den dybere sammenligning →
Vi erstatter ikke jeres APV (det skal I beholde til compliance), men vi giver jer det redskab til at handle på kultur i hverdagen. Mange af vores kunder bruger begge. APV én gang om året, Culturequest hver 4. uge.
Alt er anonymt på individniveau. Vi viser aldrig hvem der har svaret hvad. Mønstre vises på team- og afdelingsniveau, og kun når der er nok respondenter til at sikre anonymitet (typisk min. 5).
Data ligger på europæiske servere (EU), vi er fuldt GDPR-compliant, og vi har en klar databehandleraftale klar fra dag ét.
Den første måling kan køre inden for 48 timer. Reel onboarding, hvor I har integreret det i jeres ledelsesrytme, tager typisk 2-3 uger.
Vi sætter jer ikke alene. Alle kunder får en dansk onboarding-partner der sidder med på de første tre opfølgninger, så I lærer at læse signalerne, ikke bare se dataene.
Det er den mest realistiske bekymring. Vores gennemsnitlige svarprocent er 87%, markant højere end traditionelle årlige målinger. Tre grunde til det:
Spørgsmålene er korte (2-3 minutter, ikke 20). Spørgsmålene roterer, så det aldrig bliver mekanisk. Og når medarbejdere oplever at noget reelt ændrer sig efter de svarer, fortsætter de med at svare. Tilliden bygges gennem handling.
Standard-abonnementet kører på løbende måned + 1 måneds opsigelsesvarsel. Ingen lange bindinger som default, ingen "kontakt vores customer success team for at gennemgå det". I kan opsige direkte i platformen.
Hvis I gerne vil have rabat, kan vi indgå en længere aftale med binding, fx 10 % på en årlig aftale. Det er valgfrit. Vi tror på at hvis vi ikke leverer værdi, skal I ikke betale, og det er også derfor vi viser prisen åbent. Vi vil have kunder der vælger os, ikke kunder der låses inde.
Fair spørgsmål. Markedet har tre slags spillere: enterprise-platforme (Peakon under Workday, Culture Amp, Qualtrics), de danske compliance- og pulsmålingsværktøjer (Woba, GAIS, Ennova, Howdy), og de simple pulse-platforme (Zoios, Office Vibe). De er alle gode til hver deres ting. Her er hvad der gør os anderledes:
Vi måler kultur, vi tager ikke fotografier. De fleste andre er bygget som engagement-platforme der måler tilstand i øjeblikket. Vi er bygget som culture intelligence-platform der forudsiger retning. Vores analyselag bruger akademiske frameworks (Karasek demand-control, SDT, NFA) oven på pulsdata, så I ser de tidlige signaler, før de bliver til opsigelser og sygefravær. Det er ikke samme produkt.
Dansk er ikke en oversættelse, det er fundamentet. Vores spørgsmål, benchmarks og anbefalinger er bygget til dansk virksomhedskultur fra dag ét. Når vi siger "anerkendelse falder", betyder det noget i en dansk kontekst, ikke i et amerikansk performance-management-framework. Det gælder også de danske vendors, men vi tilføjer det forudsigende lag de mangler.
Vi er sultne på en anden måde. Peakon er en del af Workday. Culture Amp har 600+ ansatte og institutionel kapital. De danske vendors er gode, men har siddet i deres stol længe. Vi er to stiftere bakket op af operator-investorer (Pensopay-folkene), og vi shipper hver uge. Når I ringer, får I fat i en af os, ikke et support-team i tre lag. Hvis I mangler en feature, er der ikke et roadmap-board mellem jer og os, vi kan bare bygge den.
Prisen er åben. I kan se den i næste sektion. Hos de fleste andre skal I igennem tre salgsmøder først. Vi tror på at hvis I skal vælge os, skal I kunne regne på det med det samme.
Det er ikke for alle. Skal I have en amerikansk enterprise-platform med 200 features I aldrig kommer til at bruge, er der bedre valg. Skal I bruge et rent APV-værktøj og intet andet, så ring til Woba eller GAIS. Skal I have en partner der bygger sammen med jer og er sultne på at gøre det godt for danske virksomheder, så er det os.
Andre spørgsmål? Skriv til os direkte. Vi svarer typisk inden for 4 timer i hverdage.
Fortæl vores AI hvad der bringer jer hertil, og bygger vi den rigtige løsning og pris sammen. Det kan være lovpligtig APV, MUS-værktøj, culture intelligence eller hele platformen. Få tilbuddet som PDF med det samme, ingen kontaktformularer, ingen "kontakt salg".
Svar på et par spørgsmål, så bygger vi prisen og ROI sammen, i realtid.
Start med spørgsmåletVil I have mere end self-service? 365-dages pilot med tæt ledelsessparring fås til rabatteret rate (begrænset antal pladser).
Vi bruger cookies til at forstå hvordan siden bruges, og til at give dig en mere relevant oplevelse. Læs mere i vores privatlivspolitik.
Vælg hvilke kategorier du vil tillade. Du kan altid ændre dit valg via "Cookie-indstillinger" i footeren.
Strengt nødvendige for at siden virker. Kan ikke fravælges.
Hjælper os med at forstå hvordan siden bruges, så vi kan forbedre den. Anonym, aggregeret data.
Bruges til at identificere besøgende firmaer, så vi kan give dig mere relevant kontakt og opfølgning, og til at måle og målrette vores annoncer på Facebook og Instagram (Meta) sammen med vores marketingbureau Looja.
"Det er svært at sige om de gør det.. ikke rigtigt tror jeg"
Rigtige stemmer